Grafton Recruitment mit einem internationalen Netzwerk und zahlreichen Standorten in Deutschland & Europa, wie z.B. in München, Berlin, Düsseldorf, Mailand, Paris und Madrid, ist darin spezialisiert, Fach- und Führungskräfte für die Branchen Mode, Luxusgüter, Lifestyle und Beauty zu rekrutieren.
Für unseren Kunden - ein familiengeführtes Fast-Fashion Brand - in München suchen wir ab sofort einen Store Manager (gn), der Verantwortung übernimmt und den Store gemeinsam mit seinem Team (ca. 80 MA ) zum Erfolg führt. Wenn Du als Store Manager den Einzelhandel liebst und Deine Expertise einbringen möchtest, bist Du bei uns genau richtig!
Deine Aufgaben als Store Manager:
- Entfaltung des Store-Potenzials durch gezielte Maßnahmen als Store Manager
- Umsetzung der Qualitätsstandards und Unternehmensvorgaben als Store Manager
- Führung und Weiterentwicklung des Teams als Store Manager
Dein Profil als Store Manager:
- Fundierte Erfahrung im Fast-Fashion Einzelhandel auf großen Verkaufsflächen
- Sicherer Umgang mit Kennzahlen, Reports und Benchmarks
- Praxis in Mitarbeiterführung, -entwicklung und im Recruiting
- Affinität zu modernen Technologien und ausgeprägte Hands-on-Mentalität
Deine Perspektive als Store Manager:
- Attraktive Benefits wie ein Dresscode-Budget und Mitarbeiterrabatte
- Moderne Arbeitsprozesse und zuverlässigen Back-Office-Support
- Eine Unternehmenskultur mit echten Aufstiegsmöglichkeiten
- Regelmäßige Sonderleistungen sowie exklusive Rabatte bei Kooperationspartnern
Deine Bewerbung als Store Manager
Für Deine Bewerbung klicke einfach auf ‚Jetzt bewerben‘. Für Fragen steht Dir gerne Consultant Theresa Inășel unter Tel. +49 (0) 151 7209 2048 zur Verfügung.
Wir freuen uns auf Deine Bewerbung!
Unsere Stellenangebote richten sich an Arbeitssuchende jeglichen Geschlechts. (gn) = geschlechtsneutral.
Grafton: Dein vertraulicher Partner in der Fach- und Führungskräftevermittlung. Bei uns hat Chancengleichheit höchste Priorität.
Informationen zum Umgang mit deinen Daten findest du in unseren Datenschutzerklärung.
