RPO Banking Case Study

Effiziente Talentakquise für die Bankenbranche

Eine globale Erfolgsgeschichte mit RPO von Grafton.

Effiziente Talentakquise für die Bankenbranche

Eine globale Erfolgsgeschichte mit RPO von Grafton.

Fachkräftesuche

in der Bankenbranche


Als sich eine große ungarische Bank auf ihre Fusion mit einer anderen Gruppe vorbereitete, stand sie vor einer volatilen Bankenlandschaft und einem wettbewerbsintensiven lokalen Arbeitsmarkt.

Die Herausforderungen waren groß und der Druck wuchs. Mit unserer Lösung, der Übernahme des gesamten Rekrutierungsprozesses (RPO), konnten wir der Bank dabei helfen, die Suche nach den richtigen Talenten auszulagern – eine Aufgabe weniger, um die sich das interne Team kümmern musste.

Indem wir die Rekrutierung übernahmen, konnte sich das Team voll und ganz darauf konzentrieren, den Übergang reibungslos zu gestalten und die Stabilität im Betrieb zu sichern. Gleichzeitig unterstützten wir dabei, Mitarbeiter und Kunden durch die Veränderungen zu begleiten.

Der Erfolg in Zahlen


1.406

Interviews geführt

865

Kandidaten übermittelt

454

Personen eingesetzt

Die Herausforderungen


Zurückhaltung der Kandidaten

Viele potenzielle Bewerber waren skeptisch, sich einem Unternehmen anzuschließen, das sich im Umbruch befindet.


Fachkräftemangel

Die Mitarbeiternachfrage war höher als das Angebot im Markt. Die richtigen Talente mit der passenden Expertise auszuwählen war entscheidend.


Überlastete interne Teams

Fusionen bringen erhebliche interne Veränderungen mit sich, da die Mitarbeiter gleichzeitig mit neuen Teamdynamiken und Prozessanpassungen zurechtkommen müssen.

Die Herausforderungen


Zurückhaltung der Kandidaten

Viele potenzielle Bewerber waren skeptisch, sich einem Unternehmen anzuschließen, das sich im Umbruch befindet.


Fachkräftemangel

Die Mitarbeiternachfrage war höher als das Angebot im Markt. Die richtigen Talente mit der passenden Expertise auszuwählen war entscheidend.


Überlastete interne Teams

Fusionen bringen erhebliche interne Veränderungen mit sich, da die Mitarbeiter gleichzeitig mit neuen Teamdynamiken und Prozessanpassungen zurechtkommen müssen.

Die Lösung


01

Ein dezidiertes siebenköpfiges Team integrierte sich schnell in die Kultur der Bank.

Ihr Fokus: Vertrauen und Begeisterung während der Umbruchsphase zu schaffen.

02

Gezieltes Social-Media Recruiting auf LinkedIn und Meta Plattformen.

03

Hohe Bewertungskritierien und Vorabinterviews stellten hohe Standards der Bank sicher.

01

Ein dezidiertes siebenköpfiges Team integrierte sich schnell in die Kultur der Bank.

Ihr Fokus: Vertrauen und Begeisterung während der Umbruchsphase zu schaffen.

02

Gezieltes Social-Media Recruiting auf LinkedIn und Meta Plattformen.

03

Hohe Bewertungskritierien und Vorabinterviews stellten hohe Standards der Bank sicher.

Die Ergebnisse


Wir übertrafen die Erwartungen und erreichten 92 % unserer Fillrate, wobei das Ziel des Kunden lagen bei 85 %.

Wir übertrafen die Erwartungen und erreichten 92 % unserer KPIs, wobei das Ziel bei 85 % lag.

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