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We get you, you get it.

Wir verbinden Talente und Unternehmen.

Wir alle spüren, wie der Fachkräftemangel, die Digitalisierung und die Erwartungen an den Job die Mitarbeitersuche verändern. Kein leichtes Umfeld für Personalentscheider.


Grafton nutzt sein globales Netzwerk, bündelt Expertise und Ressourcen, um dem entgegenzutreten.

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Wir arbeiten nach den Qualitätsstandards des GVP – für faire, transparente und DSGVO-konforme Personalvermittlung.

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Unsere Spezialisierungen


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Unsere Erfolgsgeschichte

Wie Grafton durch gezieltes Recruiting Samsung bei der optimalen Personalbeschaffung unterstützt.

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Das sagen unsere Talente


IT Talent
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Healthcare Talent

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Ob Direktvermittlung, Arbeitnehmerüberlassung oder ein Master Vendor Modell - gemeinsam finden wir die beste Lösung.

Unsere Lösungen


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Direkt-
vermittlung

Gezielte Suche von Fachkräften für langfristige Beschäftigungen.

Arbeitnehmer-
überlassung

Sowohl für geringen Personalbedarf als auch für Volumenaufträge.

Master Vendor

Grafton als zentraler Personaldienstleister, der entweder vor Ort oder extern agiert und die Koordination aller Prozesse übernimmt.

Recruitment Process Outsourcing

Als Ihr Single Point of Contact übernimmt Grafton Ihren gesamten Recruiting Prozess für Ihre Personalstrategie.

Interim Management & Freelancer

Flexible Experten für temporäre Projekte und Aufträge, ohne langfristige Bindungen.

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Das sagen unsere Kunden


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Wegweiser
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Sehr gute Betreuung des Kunden und der Mitarbeitenden, schnelle Reaktions- und Antwortzeiten, unkomplizierte Kommunikation.

Volkswagen Original Teile Logistik GmbH & Co. KG, Kunde aus Köln

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Verbindlich, zuverlässig und offener, transparenter Umgang. Fokus auf Kundenzufriedenheit und guten Service.

IT-Kunde aus München

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Sehr kompetente Dienstleistung, reibungslose, rasche Kommunikation, ausnahmslos angenehme Zusammenarbeit mit Recruiterin und Teamleitung.

RPO-Kunde aus der Gastronomiebranche

News & Trends


KRITIS & IT-Personal

So lösen Unternehmen den Fachkräftemangel

27. Mai 2025
Wachstum ist spannend. Ob es um die Expansion in neue Märkte geht, die Einführung eines bahnbrechenden Produkts oder einen plötzlichen Nachfrageanstieg – geschäftlicher Erfolg bringt oft eine große Herausforderung mit sich: Personal in großem Umfang einzustellen, ohne dabei die Qualität zu opfern. Eine globale Studie des World Employment Confederation (WEC) zeigt, dass 80 % der Führungskräfte sagen, dass Personalplanung noch nie so schwierig war, während 87 % zustimmen, dass traditionelle Einstellungsverfahren nicht mehr ausreichen.  Fachkräftemangel, wirtschaftliche Unsicherheit und Remote-Arbeit haben herkömmliche Einstellungsmodelle erschüttert. Die Methode „Spray and Pray“ (Stellenanzeige schalten und hoffen)? Veraltet. Übermäßige Abhängigkeit von Agenturen? Teuer. Interne Teams, die alles alleine machen? Überfordernd. Die eigentliche Frage ist also nicht, ob Sie eine agile Rekrutierungsstrategie benötigen – sondern wie lange Sie es sich leisten können, ohne sie zu arbeiten.
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27. Mai 2025
Wachstum ist spannend. Ob es um die Expansion in neue Märkte geht, die Einführung eines bahnbrechenden Produkts oder einen plötzlichen Nachfrageanstieg – geschäftlicher Erfolg bringt oft eine große Herausforderung mit sich: Personal in großem Umfang einzustellen, ohne dabei die Qualität zu opfern. Eine globale Studie des World Employment Confederation (WEC) zeigt, dass 80 % der Führungskräfte sagen, dass Personalplanung noch nie so schwierig war, während 87 % zustimmen, dass traditionelle Einstellungsverfahren nicht mehr ausreichen.  Fachkräftemangel, wirtschaftliche Unsicherheit und Remote-Arbeit haben herkömmliche Einstellungsmodelle erschüttert. Die Methode „Spray and Pray“ (Stellenanzeige schalten und hoffen)? Veraltet. Übermäßige Abhängigkeit von Agenturen? Teuer. Interne Teams, die alles alleine machen? Überfordernd. Die eigentliche Frage ist also nicht, ob Sie eine agile Rekrutierungsstrategie benötigen – sondern wie lange Sie es sich leisten können, ohne sie zu arbeiten.
11. Mai 2025
In einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt ist es entscheidend, offene Stellen schnell und effizient mit den richtigen Talenten zu besetzen. Doch genau das wird für Unternehmen immer schwieriger. Laut dem LinkedIn-Bericht „ The Future of Recruiting 2024 “ sehen sich HR-Teams in den nächsten fünf Jahren verstärkt dem Wettbewerb um Kandidat:innen ausgesetzt. Besonders gefragt sind: qualitativ hochwertige Einstellungen (54 %), eine positive Candidate Experience (47 %) sowie Programme zum Upskilling und Reskilling (40 %).  Auch eine Studie der Recruitment Process Outsourcing Association zeigt: Über die Hälfte der befragten Führungskräfte wünschen sich strategische Unterstützung bei ihren Einstellungsprozessen – insbesondere bei Themen wie Business Alignment, innovativen Recruiting-Initiativen und Diversity-Strategien (DEI).
2. Mai 2025
Der Einsatz von Freelancern und Interim Managern ist für viele Unternehmen nicht mehr nur eine kurzfristige Lösung, sondern ein entscheidender Bestandteil ihrer strategischen Personalplanung. Flexible Arbeitsmodelle ermöglichen es, Projekte effizient umzusetzen, Kosten zu optimieren und sich Wettbewerbsvorteile zu sichern – gerade in Branchen wie IT und Projektmanagement, wo Expertise oft dringend benötigt wird. 
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