Recruitment Process Outsourcing

Kosteneinsparungen & Effizienz

Rationalisierte Prozesse und Multi-Channel-Sourcing
Geringere Ausgaben für die interne Personalabteilung
Optimierte Nutzung von HR-Technologie

Skalierbarkeit

Schnelle Hoch- und Runterskalierung
Übergang vom Start-up zum Scale-up
Vorbereitung auf neue Geschäftsinitiativen

Verbessertes EVP

Analyse von Unternehmenskultur und Werten
Herausarbeiten, was Ihr Unternehmen einzigartig macht
Aufbau eines Toolkits zur Gewinnung von Spitzentalenten

Lokale und globale Rekrutierungsabdeckung

Fundiertes lokales HR-Wissen
Internationale Mobilität
Globale Teams nach Spezialisierung organisiert

Qualität und Berichterstattung

Erprobte und getestete Berichtsstrukturen
Überwachung der für Ihr Unternehmen wichtigsten KPIs
Daten zur Verbesserung von EVP und Einstellungsstrategie

Kandidatenzufriedenheit

Klare, zeitnahe Kommunikation und Feedback
Reibungsloses Onboarding
Sicherstellung einer positiven Bewerbererfahrung

Persönlichkeitstests

Prüfen Sie, ob die Soft Skills zur Rolle passen
Übereinstimmung von Bewerber und Unternehmenswerten
Bessere Mitarbeiterbindung und Teamdynamik

Grafton RPO

Willkommen bei Grafton Recruitment Process Outsourcing (RPO) - Entfesseln Sie die Kraft der globalen Talentlösungen

Bei Grafton RPO überwinden wir Grenzen, um Ihnen eine Welt der Talentlösungen zu bieten. Mit einem dynamischen Service, der sich auf 29 Länder erstreckt, sind wir stolz darauf, eine globale Kraft im Recruitment Process Outsourcing zu sein. Unser Engagement geht über die reine Personalbeschaffung hinaus - wir haben uns der Gestaltung der Zukunft Ihrer Belegschaft verschrieben, treiben Innovationen voran und fördern den Erfolg.

Unsere globale Reichweite bei der Suche und Auswahl: Wir sind in 29 Ländern mit 22 verschiedenen Sprachen tätig und bringen Arbeitgeber nahtlos mit erstklassigen Talenten aus den verschiedensten Ecken der Welt zusammen. Grafton ist mit seinen angeschlossenen Search & Selection-Marken in Brasilien, Bulgarien, Chile, China, Kolumbien, Kroatien, der Tschechischen Republik, Dänemark, Estland, Frankreich, Deutschland, Ungarn, Indien, Irland, Italien, Lettland, Litauen, Mexiko, den Niederlanden, Norwegen, Polen, Portugal, Rumänien, Serbien, der Slowakei, Spanien, der Schweiz, der Türkei und dem Vereinigten Königreich vertreten.
Maßgeschneiderte Lösungen: Unsere RPO-Dienstleistungen sind genau auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten und gewährleisten einen maßgeschneiderten Ansatz für die Talentakquise.
Innovation bei jedem Schritt: Nutzen Sie die Zukunft mit modernsten Rekrutierungsstrategien und Technologien, die Ihr Unternehmen zu beispiellosem Erfolg führen.
Branchenkenntnis: Mit einem Team erfahrener Fachleute im Rücken kennen wir die Feinheiten der verschiedenen Branchen und können so die richtigen Talente mit den richtigen Möglichkeiten zusammenbringen.
Ihr Erfolg, unser Auftrag: Ihre Ziele werden zu unseren Zielen. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Ihr Unternehmen mit den Talenten auszustatten, die es braucht, um in einer sich ständig weiterentwickelnden Unternehmenslandschaft erfolgreich zu sein.

Entdecken Sie die unendlichen Möglichkeiten, die Grafton RPO Ihnen bieten kann. Begleiten Sie uns auf dieser Reise der globalen Exzellenz, wo Talent auf Chancen trifft und Erfolg keine Grenzen kennt.

40

Jahre Erfahrung im Recruiting

100+

gelieferte RPO

29

Länder (Vor-Ort-Teams)

1600

erfahrene Berater

22

Sprachen

50000

Neueinstellungen im Jahr 2022

1000+

Persönlichkeitsbeurteilungen im Jahr 2022

Unsere RPO-Modelle

Treten Sie ein in die innovative Welt von Grafton RPO, in der wir mit drei verschiedenen Modellen Spitzenleistungen in der Personalbeschaffung neu definieren: Source & Screen, Projekt-RPO und Vollständiger RPO-Zyklus. Unser Engagement für Flexibilität und Skalierbarkeit sorgt für maßgeschneiderte Lösungen, die über den Ansatz der Einheitsgröße hinausgehen.

Im Rahmen des Source & Screen-Modells bieten wir integrierte Unterstützung für Einstellungsspitzen und passen uns nahtlos an die dynamischen Anforderungen an die Arbeitskräfte an. Project RPO konzentriert sich auf die Schaffung langfristiger Werte und legt den Schwerpunkt auf Employer Branding und interne Mobilitätsstrategien, um zu nachhaltigem Wachstum beizutragen. Der vollständige RPO-Zyklus hingegen umfasst End-to-End-Rekrutierungslösungen und bietet umfassende Unterstützung von der ersten Talentsuche bis zum endgültigen Onboarding, um einen nahtlosen und effizienten Einstellungsprozess zu gewährleisten.

Grafton RPO bietet Ihnen mit seinem kollaborativen Ansatz eine Welt hochwertiger Dienstleistungen, die Ihre individuellen Bedürfnisse mit Präzision erfüllen. Wir sind stolz darauf, dass wir uns von konventionellen Angeboten fernhalten und eine Zukunft anstreben, in der Innovation und Exzellenz zusammenkommen, um die Landschaft der Talentakquisition neu zu gestalten. Begleiten Sie uns auf dem Weg zu einer unvergleichlichen Partnerschaft, in der maßgeschneiderte Lösungen den Anforderungen von heute und den Wünschen von morgen gerecht werden.

Source & Screen

Projekt RPO

Vollständiger RPO-Zyklus

Wie funktioniert das? Entwerfen Sie Ihre RPO-Lösung

RPO oder Recruitment Process Outsourcing ist eine geschäftsunterstützende Dienstleistung, bei der ein externer Partner die volle Verantwortung für einen einzelnen Rekrutierungsprozess bis hin zur Verwaltung aller Rekrutierungsvorgänge und -strategien an mehreren Standorten übernimmt. Wie bei anderen Formen des Outsourcings liegt der Schwerpunkt auf Verantwortlichkeit und Effizienz.

Wie kann RPO meinem Unternehmen helfen?

Anbieter von Talentlösungen verfügen über Plug-and-Play-Fachwissen über Personalprozesse und lokale Märkte. Der besondere Wert von RPO liegt in der Kombination dieser Elemente, die sich nahtlos in Ihre bestehenden HR-Funktionen einfügen.

Wer wird für die Partnerschaft verantwortlich sein?

Kommunikation ist der Schlüssel zu einem dauerhaften Erfolg bei solch komplexen Projekten. Je nach Standort Ihrer Teams und Ihrer Managementstruktur bauen wir eine Ad-hoc-Struktur auf, die sich aus Ressourcen vor Ort und außerhalb des Unternehmens zusammensetzt. So haben Sie einen einzigen Ansprechpartner für Ihre wichtigsten Entscheidungsträger und eine Abdeckung für lokale Aktivitäten mit hohem Kontaktwert.

Wichtige Überlegungen zur Initiierung eines RPO-Projekts

Um ein erfolgreiches Recruitment Process Outsourcing (RPO)-Projekt zu starten, ist ein sorgfältiger Ansatz erforderlich. Hier sind die wichtigsten Faktoren, die vor dem Start eines RPO-Projekts zu berücksichtigen sind:

Zeitvorgaben: Definieren Sie klare Zeitvorgaben für das Projekt, um einen reibungslosen und effizienten Einstellungsprozess zu gewährleisten.

Einstellung von Stakeholdern: Ermitteln Sie frühzeitig die wichtigsten Entscheidungsträger und Stakeholder und binden Sie sie ein, um die Entscheidungsprozesse zu straffen.

Job Arten: Verstehen Sie genau, welche Stellenarten Sie benötigen, damit wir unsere RPO-Strategie auf die verschiedenen Stellenarten in Ihrem Unternehmen zuschneiden und einen umfassenden Ansatz gewährleisten können.

Einstellungsvolumen: Verstehen und planen Sie das Ausmaß Ihres Einstellungsbedarfs und passen Sie Ihre Strategien an, um unterschiedliche Volumina effektiv zu erfüllen.

Geografische Reichweite: Berücksichtigen Sie die globale Reichweite Ihrer Talentsuche, damit wir den RPO-Ansatz an verschiedene geografische Standorte anpassen können.

Sprachliche Anforderungen: Berücksichtigen Sie die Sprachvielfalt innerhalb Ihres Talentpools und legen Sie Sprachkriterien für eine reibungslose und effektive Projektkommunikation fest.

Struktur der Talentakquise beim Kunden: Stimmen Sie das RPO-Projekt auf die bestehende Talentakquisitionsstruktur Ihres Unternehmens ab, um eine nahtlose Integration zu gewährleisten.

Arbeitsablauf und Prozess der Talentakquise: Rationalisieren und optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe bei der Talentakquise, indem Sie RPO-Methoden zur Steigerung der Effizienz einbeziehen.

HR Tech Stack: Evaluieren und integrieren Sie den richtigen HR-Technologie-Stack, um den Rekrutierungsprozess zu verbessern und fortschrittliche Tools für bessere Ergebnisse zu nutzen.

Geschäftsplan: Entwickeln Sie einen umfassenden Geschäftsplan, der die Ziele, Erwartungen und Messgrößen für den Erfolg Ihres RPO-Vorhabens umreißt.

Wenn Sie diese Überlegungen berücksichtigen, ebnen Sie den Weg für eine strategische und erfolgreiche RPO-Partnerschaft mit Grafton Recruitment.

Nehmen Sie Kontakt mit einem RPO-Programm-Analysten auf.

Unabhängig vom Umfang und vom Ort, an dem Sie Unterstützung benötigen, wird sich ein auf die Branche spezialisierter Analyst mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihnen Optionen zur Verbesserung Ihrer Einstellungsstrategie vorzuschlagen.

Setzen Sie das Potenzial von Talenten frei.

Grafton RPO

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Unsere RPO-Modelle

We help you find the best RPO solution for you.

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