Frauen in Führungspositionen

3. Januar 2025

Chancengleichheit als Schlüssel zu einer erfolgreichen Unternehmenskultur.


Der Arbeitsmarkt steht vor vielen Problemen. Eines davon ist die ungleiche Verteilung von Chancen zwischen Frauen und Männern. Besonders in Führungsrollen bleibt dies ein zentrales Thema. Obwohl Frauen und Männer in Deutschland gleichermaßen gut ausgebildet sind, zeigt sich dies nicht immer in der Verteilung von Schlüsselpositionen.

Bei Grafton wissen wir, dass dies nicht nur ein gesellschaftliches, sondern auch ein wirtschaftliches Thema ist. Unser Ziel: Unternehmen dabei zu unterstützen, den Wert von Diversität zu erkennen und aktiv umzusetzen.

Frauen in Führungspositionen – Wo stehen wir heute?


Trotz vieler Fortschritte sind Frauen in Führungspositionen weiterhin stark unterrepräsentiert. Wie die Agenda 2030 des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) zeigt, sind Erwerbsbiografien von Frauen und Männern oft stark geprägt durch traditionelle Rollenbilder.


Während Männer überwiegend in Vollzeit tätig sind, arbeiten viele Frauen in Teilzeit. Häufig aufgrund familiärer Verpflichtungen wie der Kinderbetreuung. Diese strukturellen Unterschiede wirken sich direkt auf die Karrierechancen aus.



Es braucht mehr als gute Absichten, um diese Lücke zu schließen. Strategische Maßnahmen und ein klares Engagement für Gleichberechtigung sind der Schlüssel, um Frauen den Zugang zu Führungspositionen zu erleichtern.


Diversity Management – Der Schlüssel zum Erfolg


Unternehmen, die auf Diversity Management setzen, profitieren in mehrfacher Hinsicht: Teams werden kreativer, Entscheidungen besser und die Innovationskraft steigt. Doch Diversität muss gelebt und strategisch umgesetzt werden. Frauen in Führungspositionen zu fördern, ist ein zentraler Bestandteil erfolgreicher Diversitätsstrategien. Wichtige Maßnahmen sind:


  • Flexible Arbeitszeitmodelle: Frauen benötigen Strukturen, die es ihnen ermöglichen, Familie und Beruf zu vereinbaren.
  • Mentoring-Programme: Individuelle Förderung durch erfahrene Führungskräfte stärkt weibliche Talente.
  • Transparente Karrierewege: Beförderungsprozesse müssen nachvollziehbar und frei von Vorurteilen gestaltet werden.


Bei Grafton wissen wir, dass jedes Unternehmen anders ist. Deshalb entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen.

Die wichtige Rolle der Gleichstellungsbeauftragten


Ein entscheidender Hebel für mehr Chancengleichheit ist die Arbeit von Gleichstellungsbeauftragten. Sie übernehmen eine Schlüsselrolle in der Umsetzung von Maßnahmen zur Förderung von Frauen. Ihre Aufgaben umfassen:


  1. Analyse und Beratung: Sie prüfen Strukturen auf Diskriminierung und entwickeln passende Lösungen.
  2. Entwicklung von Maßnahmen: Programme zur Förderung von Frauen in Führungspositionen werden aktiv initiiert.
  3. Mediation: Sie vermitteln in Konfliktsituationen und fördern eine faire Unternehmenskultur.
  4. Öffentlichkeitsarbeit: Gleichstellungsbeauftragte sensibilisieren Mitarbeitende und Führungskräfte für die Bedeutung von Vielfalt.


Wie die IW-Agenda 2030 zeigt, sind solche Maßnahmen essenziell, um nachhaltige Veränderungen zu schaffen.


Chancengleichheit – Mehr als nur ein moralisches Ziel


Chancengleichheit ist nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit, sondern auch ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor. Studien belegen, dass Unternehmen mit einer hohen Diversität agiler sind und besser auf Veränderungen reagieren können. Gleichzeitig stärkt eine gerechte Unternehmenskultur die Mitarbeiterbindung und reduziert Fluktuation.


Doch in der Realität bleibt noch viel zu tun. Der Bericht des IW zeigt deutlich, dass gesetzliche Regelungen wie das Führungspositionen-Gesetz und das Entgelttransparenzgesetz zwar wichtig sind, aber nicht ausreichen. Unternehmen müssen selbst Verantwortung übernehmen – durch gezielte Maßnahmen und einen echten Kulturwandel.

Grafton regelt das – Für eine Zukunft mit Chancengleichheit


Als Personaldienstleister unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Diversity-Strategie erfolgreich umzusetzen. Mit unserer Erfahrung helfen wir, Strukturen zu schaffen, die Frauen in Führungspositionen fördern und Chancengleichheit für alle ermöglichen.



Wir wissen: Vielfalt ist keine Option – sie ist ein Muss für eine zukunftsfähige Arbeitswelt. Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Frauen in Führungspositionen nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel sind.


Grafton regelt das – auch für Ihr Unternehmen.

11. Mai 2025
In einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt ist es entscheidend, offene Stellen schnell und effizient mit den richtigen Talenten zu besetzen. Doch genau das wird für Unternehmen immer schwieriger. Laut dem LinkedIn-Bericht „ The Future of Recruiting 2024 “ sehen sich HR-Teams in den nächsten fünf Jahren verstärkt dem Wettbewerb um Kandidat:innen ausgesetzt. Besonders gefragt sind: qualitativ hochwertige Einstellungen (54 %), eine positive Candidate Experience (47 %) sowie Programme zum Upskilling und Reskilling (40 %).  Auch eine Studie der Recruitment Process Outsourcing Association zeigt: Über die Hälfte der befragten Führungskräfte wünschen sich strategische Unterstützung bei ihren Einstellungsprozessen – insbesondere bei Themen wie Business Alignment, innovativen Recruiting-Initiativen und Diversity-Strategien (DEI).
2. Mai 2025
Der Einsatz von Freelancern und Interim Managern ist für viele Unternehmen nicht mehr nur eine kurzfristige Lösung, sondern ein entscheidender Bestandteil ihrer strategischen Personalplanung. Flexible Arbeitsmodelle ermöglichen es, Projekte effizient umzusetzen, Kosten zu optimieren und sich Wettbewerbsvorteile zu sichern – gerade in Branchen wie IT und Projektmanagement, wo Expertise oft dringend benötigt wird. 
24. April 2025
Der wichtigste Grund, warum sich Unternehmen für RPO-Lösungen entscheiden, ist die wachsende Notwendigkeit, Talentgewinnung in zunehmend komplexen, globalen Arbeitsmärkten strategisch zu planen . Themen wie Fachkräftemangel, zunehmende Arbeitsmobilität sowie die Anforderungen an das Up- und Reskilling bestehender Teams stellen HR-Abteilungen vor große Herausforderungen. In dieser Situation kann es für selbst die erfahrensten HR-Manager hilfreich und beruhigend sein, auf die Klarheit und Marktkenntnis eines externen Prozessberaters wie Grafton zurückzugreifen.  Mit RPO-Unterstützung lassen sich Top-Talente identifizieren und platzieren, Kosten effizient managen und neue Technologien – insbesondere KI – gezielt für Talentbewertungen sowie für die Evaluierung und Entwicklung von Mitarbeitenden nach der Einstellung nutzen.
9. April 2025
Entdecken Sie, wie Sie mit den richtigen Talenten Ihre Marke zukunftssicher aufstellen. Fashion Recruiting 2025 – für Retail, Wholesale & E-Commerce.
1. April 2025
Da sich die Anforderungen an Talente nahezu täglich ändern, haben selbst erfahrene Führungskräfte und HR-Teams Schwierigkeiten, den Überblick zu behalten. Genau aus diesem Grund setzen immer mehr Unternehmen auf Recruitment Process Outsourcing (RPO) – eine Lösung, die es ermöglicht, flexibel auf den Personalbedarf zu reagieren. Der RPO-Markt wächst rasant, und laut Everest Group wird sich dieser Trend weiter fortsetzen.
3. März 2025
Anfang 2025 ist die von Bundesgesundheitsminister Prof. Karl Lauterbach initiierte Krankenhausreform in Kraft getreten und wird nun schrittweise umgesetzt. Ziel der Reform ist es, die Qualität der Versorgung zu verbessern und die Finanzierung der Krankenhäuser nachhaltiger zu gestalten. Diese Veränderungen betreffen nicht nur die Struktur und Arbeitsweise von Kliniken, sondern auch die Vermittlung von medizinischem Personal und Ärztinnen. In diesem Interview sprechen wir mit Christian Hofmeister , Manager im Bereich Healthcare bei Grafton. Mit seiner langjährigen Erfahrung im Gesundheitswesen gibt er Einblicke, wie sich die Reform auf Kliniken, Ärzte und die Vermittlung von medizinischem Personal auswirkt, sowie welche Chancen und Herausforderungen damit verbunden sind.
2. Februar 2025
Im Zuge des anhaltenden Pflegenotstands und des demografischen Wandels, gewinnen Personaldienstleister für Unternehmen eine immer größere Bedeutung. Besonders jetzt ist es wichtig qualifizierte Pflegekräfte zu gewinnen und langfristig zu binden. Wir freuen uns, Hong-Duc Ngo , Team Lead Healthcare North, in unserem Team willkommen zu heißen. Als Ansprechpartner für den Bereich Pflege bringt er eine klare Vision mit, wie Unternehmen im Gesundheitswesen unterstützt werden können. Im folgenden Interview gibt uns Hong-Duc Einblicke in die aktuelle Pflegesituation, mögliche Lösungen und die Vorteile der Zusammenarbeit mit einem Personaldienstleister.
Burnout-Prävention in Kliniken: Ärzte entlasten, Qualität sichern
2. Dezember 2024
Das Jahresende - eine stressige Zeit für medizinisches Personal Das Jahresende stellt für Kliniken und ihr medizinisches Personal eine spezielle Belastung dar. Urlaubszeiten, Grippewellen und ein stark erhöhtes Patientenaufkommen erhöhen den Stresslevel für Ärzte und Pflegekräfte erheblich. Insbesondere in Notaufnahmen und Intensivstationen führt dies zu einer steige nden Gefahr von Burnout. Dieser Zustand wirkt sich nicht nur negativ auf die psychische Gesundheit von Ärzten aus, sondern beeinflusst langfristig auch die Personalbindung im Krankenhaus und die Qualität der Patientenversorgung. 
7. November 2024
Das Weihnachtsgeschäft ist eine besondere Herausforderung für die Fashion & Luxury Branche. Unternehmen müssen ihre Personalplanung an die gesteigerte Nachfrage anpassen, insbesondere bei Neueröffnungen und Pop-Up-Stores. In unserem Interview mit den Experten Chiara Leonardi und Peter Külsheimer aus dem Bereich Fashion & Luxury zeigen wir, wie sich diese Anforderungen auf die Personalstrategie auswirken.
7. Oktober 2024
In der heutigen schnelllebigen digitalen Welt stehst Du als Unternehmen zunehmend vor der Herausforderung, Deine IT-Infrastrukturen flexibel und skalierbar zu gestalten. Hier kommen Cloud Computing und DevOps ins Spiel – zwei wesentliche Trendthemen, die Dir dabei helfen, unternehmerische Entwicklungsprozesse zu beschleunigen, Systeme zu optimieren und letztlich wettbewerbsfähig zu bleiben.
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